为高标准、高质量做好村“两委”换届选举工作，巷道镇牢固树立“提前谋划、精细部署、务求实效”的工作理念，将组织保障、人才储备与风险防范作为核心抓手，以严实作风系统推进换届前期各项准备工作，为实现换届选举平稳有序、为乡村振兴选优配强骨干力量筑牢坚实根基。
深研细判摸实底，压实责任明方向。镇党委构建“镇党委统筹抓、班子成员具体抓、联村干部定点抓”联动机制，由镇党委书记带头、科级领导全员参与，对辖区25个行政村逐一“把脉会诊”，常态化开展情况集中分析研判，层层压紧工作责任。研究制定换届准备工作推进计划，明确目标任务、时间节点与关键步骤，通过以会代训对各联村领导、党建指导员开展全覆盖业务培训，逐项解读政策要求、厘清程序环节、解答难点疑点。围绕村党组织运行、党员队伍、干部职数等核心要素，组织各村开展拉网式摸底排查，建立并动态更新村基本情况、特殊换届对象情况、现任干部队伍情况“三本账”，为换届精准施策提供第一手详实资料。
多元选培蓄动能，优化结构强队伍。坚持“三源并重”选贤路径，从现任优秀村干部中“留”、党员骨干中“挑”、致富带头人中“请”，多渠道储备村党组织书记后备人选50名，其中大专及大专在读以上学历占比100%，平均年龄降至37岁左右，队伍结构显著优化。对标“在不在、愿不愿、行不行”标准，分层分类开展谈心谈话，镇党委主要负责人与25个村党组织书记、50名支部书记后备力量面对面交流，党委副书记、组织委员与108名村“两委”成员及后备力量一对一沟通，精准掌握人员进退留转思想动态。创新“导师帮带+全员轮训+观摩学习+实践历练”培养模式，选派25名后备力量参加全县村党组织书记后备力量培训班，切实提升履职能力。
精准施策防风险，筑牢根基稳大局。探索推行换届动态评估预警机制，将25个村划分为“一般村、重点村、预警村”实行分类管理：对矛盾突出、选情复杂的“红色”难点村集中力量攻坚，对存在不确定性的“黄色”重点村重点关注后备人选思想动态，对基础较好的“绿色”村强化帮带培养，截至目前动态调整10人、新纳入4人，确保每村有2名以上成熟可用后备人选。扎实推进软弱涣散党组织整顿，严格落实“四个一”整顿措施，“量身定制”整顿方案，坚持整顿不到位不换届。制定印发《巷道镇村干部换届前财务清理审计工作实施方案》，由镇纪委、农业农村综合服务中心、财政所等站所协同联动，对25个村近五年“三资”管理、村级重要事务及重大支出等开展全覆盖审计，及时消除风险隐患，切实夯实换届工作基础，确保工作方向不偏、节奏不乱、大局稳定。
